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Führungstechniken
eBook - Taschenguide, Haufe TaschenGuide
Beschreibung
An die Persönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen in Sachen Führungstechniken gestellt und ein kompetenter Führungsstil erwartet. Der Führungstechniken-TaschenGuide stellt Ihnen alle wichtigen Aufgaben, Führungstechniken und Führungsinstrumente auf einen Blick vor und vermittelt Ihnen in kompakter und praxisnaher Form das entsprechende Wissen für Ihren erfolgreichen Führungsstil.
Inhalte:
- Entscheidungen treffen, Informationen managen, Führung und Delegation
- Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen
- Die Führungskraft als Coach: So lösen Sie Konflikte
- Lernen Sie situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente
- Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen
- Best of-Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis!
Über Thomas Daigeler, Franz Hölzl, Nadja Raslan
Inhalt
Teil 1: Praxiswissen Führungstechniken
Was ist Führung?
- Führung ist Bewältigung von Komplexität
- Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft?
- Die Führungskraft als Coach
Grundlegende Führungstechniken
- Mitarbeiter beurteilen
- Führen mit Zielen
- Das Mitarbeiter-Jahresgespräch
Aufgabenorientierte Führungstechniken
- Entscheidungen sicher treffen
- Aufgaben und Projekte planen
- Erfolgreich delegieren
- Wirksam kontrollieren
Mitarbeiterorientierte Führungstechniken
- Feedback geben
- Motivieren
- Anerkennung geben
- Kritikgespräche konstruktiv führen
Teamorientierte Führungstechniken
- Teams führen
- Besprechungen moderieren
- Interessenkonflikte lösen
Teil 2: Training Führungstechniken
Führungspersönlichkeit entwickeln
- Wie praktizieren Sie Führung?
- Den Einfluss Ihrer Persönlichkeit erkennen und steuern
- Äußere Anforderungen kennen und ausbalancieren
Aufgabenorientierte Techniken anwenden
- Entscheidungen mit Vernunft und Intuition treffen
- Komplexität bewältigen: Effizientes Selbstmanagement
- Informationen managen
- Aufgaben delegieren
Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen
- Ihre Mitarbeiter kennen
- Mitarbeiter beurteilen
- Führungsstrategien bei unterschiedlichen Mitarbeitern
- Weibliche und männliche Mitarbeiter führen
Führungsaufgabe Kommunikation
- Gespräche vorbereiten
- Beurteilungsgespräche führen
- Wirkungsvoll Feedback geben
- Trennungsgespräche führen
- Ziele setzen, kontrollieren und motivieren
- Motivierende Ziele definieren
- Ziele vereinbaren
- Zielabweichungen minimieren
- Zielerreichung: Kontrolle ist wichtig!
- Leistung anerkennen und Potenziale fördern
Konflikte managen
- Konflikte erkennen und handeln
- Ihren Konfliktstil analysieren
- Konfliktgespräche konstruktiv führen
Stichwortverzeichnis
E-Book Informationen
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